企業應如何構思【專利布局】鉆瓜課堂

鉆瓜導讀:近年來,隨著國內創新氛圍和法制環境的改善,越來越多的企業開始重視用專利保護自身的創新技術,甚至希望通過專利實現技術壟斷或者改變企業在行業的地位,“專利布局”一詞也越來越頻繁的被企業專利工作者所提起。

近年來,隨著國內創新氛圍和法制環境的改善,越來越多的企業開始重視用專利網">專利保護自身的創新技術,甚至希望通過專利實現技術壟斷或者改變企業在行業的地位,“專利布局”一詞也越來越頻繁的被企業專利工作者所提起。

所謂專利布局,是指企業出于商業競爭的目的,基于企業的經營理念、戰略定位和創新體系,綜合產業態勢、經營、技術、市場和法律等內外部因素,有目標、有規劃、有策略地構建嚴密高效的專利保護網絡,提升企業在市場活動中的競爭力。通俗化理解,專利布局就是考慮何時在何地就何種技術如何申請專利及申請多少專利。

01專利布局的價值

專利布局是企業知識產權管理的重要環節,良好的專利布局規劃和方法,能夠有效的避免專利申請的隨機性和零散性,形成層次分明,結構清晰的資產組合;能夠有效的指導專利挖掘的方向和著力點,為具體的專利挖掘工作指明方向,從而避免為了專利而專利的情況;在專利資產的管理與使用上,也能夠通過專利布局清晰的了解自身的優勢與劣勢,合理的制定運用策略。

02企業專利布局思考
1、系統思考

企業在進行專利布局構思和方案設計時,首先應當結合自身商業戰略和市場競爭環境,從宏觀視角系統考慮確定專利布局的主要目的,進而決定專利布局工作所需的參與部門及討論重點。

2、單元化

從一項技術中識別創新點的過程,即是技術方案單元化的過程,其目的有兩個方面:第一,把該技術或產品從微觀視角細化為各自獨立的創新點;第二,把大技術問題單元化成為若干個小技術問題,視為技術問題的最小單元。單元化思維是專利布局規劃階段的基本原則,是構建專利組合的重要過程。

3、建立關聯

企業自身的產品或技術通常包含多個創新點,這些創新點的集合形成了產品的競爭優勢,這些創新點與非創新點一起形成了該產品。在思考如何進行專利布局時,應當具有關聯思維,在創新點與創新點之間、創新點與非創新點之間建立關聯,重新組合,以技術問題為最小單元,形成新的技術方案,作為申請專利的基本單元。

03專利布局的啟動準備

1、分別溝通——確定專利布局需求

實施專利布局,企業專利管理部門應至少與企業決策層、市場部門、研發部門進行溝通。與企業決策層溝通了解企業總體戰略和發展規劃,進而確定專利布局方向和目標。與市場部門溝通了解企業的市場競爭環境、未來市場規劃、競爭對手產品情況,進而確定企業專利布局需求和目的。與研發部門溝通了解企業產品的優劣勢、技術發展趨勢,有利于確定專利布局的結構和重點。
2、檢索專利——確定專利布局方案
與上述部門溝通獲得信息后,企業專利管理部門應當對產品及競品、行業領域、競爭對手的專利情況進行檢索,發現行業專利申請的變化趨勢、專利密集領域和競爭對手專利布局情況,進而確定專利布局的結構及重點。再結合與決策層及各部門的溝通結果,完成專利布局目標、方案的確定。

專利布局已經是企業構建專利資產,提升競爭實力,降低運營風險的重要手段,其重要性毋庸置疑。隨著在日常工作中不斷的完善與積累,專利布局必將在未來的企業創新與競爭中發揮更加重要的作用。 

(來源:知產寶典)

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